AGENTES DE CAMBIO - Provivienda
Herramientas para impulsar la transformación desde dentro.
Las organizaciones cambian cuando las personas son capaces de comprender lo que está ocurriendo, activar conversaciones útiles y acompañar a los equipos sin asumir todas las respuestas.
Agentes de Cambio es un itinerario práctico para desarrollar esas capacidades y aplicarlas a retos reales de Provivienda.
Curso privado
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| Responsable | Israel Sánchez |
|---|---|
| Última actualización | 15/10/2026 |
| Tiempo de Realización | 2 días 7 horas 7 minutos |
| Miembros | 30 |
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Online
Cultura y liderazgo
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Información General
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Introducción
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Sesiones y enlace de conexión
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Acceso a agente IANuevo
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Grabaciones de las sesiones
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Grabación sesión online. 15 septiembre
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Mural Sesión 1
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Grabación sesión online. 17 septiembre
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Mural Sesión 2
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Grabación sesión online. 30 septiembre
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Mural Sesión 3
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Grabación sesión online. 2 de octubre
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Mural Sesión 4
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Grabación sesión online. 9 de octubreNuevo
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Mural Sesión 5Nuevo
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Grabación sesión online. 15 de octubreNuevo
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Mural Sesión 6Nuevo
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BLOQUE 1: Comprender la transformación y nuestro papel en ella
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Presentación Bloque 1
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01 Mirada sistémica
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02 Teoría Integral
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03 Dinámicas del Cambio
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6 claves para entender y liderar el cambio | Ane Agirre | TEDxUDeusto
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Your roles in this new world (Thoughts for top leaders)
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Modelo mental | Influencia positiva
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04 Modelo_OSAR_Provivienda
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05 Dinámicas en Espiral - Sistemas de Valores
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06 DINÁMICAS EN ESPIRAL y TEAL - Provivienda
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07 Colores y Liderazgo.pdf
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08 Roles Agente de Cambio
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Dinámicas en Espiral - Claves y ejemplos
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Rafael Echeverría: modelo OSAR
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Tipos de Organizaciones 🏢 de Frederic Laloux explicados con películas 🎥
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What does self-management mean for you? (Mis/understanding self-management)
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What does wholeness mean to you? (Striving for wholeness)
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BLOQUE 2: Liderar, escuchar y generar conversaciones que movilizan
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Presentación Bloque 2
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01_Poder-introduccion
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02_Paradigmas-Liderazgo-Decisiones_version-reducida-y-completa
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Why power (lista Path to Power Intelligence - Julie Diamond)
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03 Actos Lingüísticos
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04 NIVELES ESCUCHA-TEORÍA U - Provivienda
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05 Feedback
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06 Habilidades conversacionales - PROVIVIENDA
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07 CNV_guia breve (con listado de sentimientos y necesidades)
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08 CNV-pasos_infografia-2
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09 Pautas para dar un buen feedback
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10 CNV Marshall Rosenberg
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BLOQUE 3: Acompañar y construir escucha organizacional
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Presentación Bloque 3
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01 Tipos de intervencionNuevo
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02 Guia intervenciones agentes de cambioNuevo
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03 Presentacion tipos de intervencionNuevo
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04 Ciclo de coordinacionNuevo
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05 Ciclo de coordinación de acciones - PROVIVIENDANuevo
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BLOQUE 4: Pasar a la acción
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Presentación Bloque 4
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