Diseño de proyectos para impactar

Lo más importante en un proyecto es escuchar...
 lo que no se dice. 

Y descubrir lo que no estamos viendo.

​La formación está diseñada como una experiencia de trabajo individual y colectivo. Cada participante trabajará sobre un proyecto real —propio o de su entidad—, que servirá como base para aplicar paso a paso las herramientas, conceptos y marcos de referencia.

Se realizarán dos sesiones de 8 horas de duración, en forma mañana y parte de la tarde, hasta las 17 horas. Estas sesiones son presenciales y vivenciales como forma de conectar con los conceptos de la Teoría de Cambio, así como para generar conversaciones y aprendizajes directos.

Usaremos materiales adaptados, recursos visuales, y agentes de inteligencia artificial diseñados expresamente para acompañar la formulación en tiempo real.

​Cada persona participante tendrá acceso al entorno de formación CAIS, donde encontrará el material de seguimiento de la formación, recursos, ejercicios, videos, enlaces y otras referencias clave para el aprendizaje. También herramientas de conexión como foros y chat de ayuda y consulta.

Como complemento a las jornadas presenciales, cada persona dispone de 2 horas de consultoría y apoyo para avanzar o profundizar en elementos a desarrollar en el proyecto base en el que haya estado trabajando en las sesiones.

En nuestras organizaciones siempre tenemos proyectos en mente, nuevas propuestas. O incluso algunas que no sabemos darle forma, rediseñarlas para que genere impacto real. O aquel proyecto increíble (para nosotras) pero que no conseguimos financiación. 

¿Te gustaría mejorar el diseño de tus proyectos para que sean más transformadores y que conecten con las necesidades sociales, hablen el lenguaje de las convocatorias y además se sostengan en el tiempo?

Ese es el enfoque de esta formación. 

Una formación presencial de 2 días intensivos donde trabajarás sobre tu propio proyecto, acompañado de metodologías prácticas, visión sistémica y herramientas digitales. 

La idea no es rellenar formularios. Venimos a darle estructura, alma y estrategia a tu propuesta. Desde la Teoría del Cambio hasta el Marco Lógico, pasando por una mirada sistémica que te ayudará a ver el bosque (y no perderte entre los árboles).

Esta formación está dirigida fundamentalmente a personas responsables de proyectos en entidades sociales, equipos técnicos que formulan, diseñan o evalúan intervenciones, entidades del Tercer Sector que buscan profesionalizar y dar un salto cualitativo en su diseño de proyectos. Y en general a personas con ideas potentes que necesitan un marco estructurado para aterrizarlas con coherencia y estrategia.

Diseño de proyectos para impactar

234,00 €*

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​El precio estándar es de 234 €.  No se incluye IVA al ser concepto exento de IVA.

Para entidades o personas socias de CAIS tienes disponible una reducción del 20% sobre el concepto de formación. El precio completo es de 195 €.

Si formas parte de una red aliada de CAIS (FIARE Banca Ética, COOP57, Som Energía o REAS) tienes disponible una reducción del 10%. El precio completo es de 213 €.

Si tienes cualquier pregunta, no dudes en contactar con nuestro equipo.

Si quieres realizar la bonificación con créditos de FUNDAE, puedes contactar con Nora (gestion@cais.coop) para saber los créditos disponibles de tu organización. El máximo a bonificar corresponde a las 18 horas de formación online, por un importe total de 234 €. 

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Podrás realizar el pago de la formación de forma inmediata a través de nuestra plataforma de pago, por PAYPAL o Stripe (Pago con tarjeta bancaria)

O también seleccionando Transferencia bancaria y enviándonos el justificante de la misma.

​Día 1: Diseño con Teoría de Cambio. Del propósito al diseño estratégico

En esta primera jornada vamos a detenernos en lo esencial: entender qué queremos cambiar, por qué es importante y cómo ese cambio se conecta con la realidad que vivimos. Partiremos de una idea o proyecto que cada persona o entidad traiga consigo, y la abordaremos desde una lógica de transformación.

Nuestros objetivos serán:

Explorar a fondo el propósito del proyecto y el cambio que se desea generar: qué queremos transformar, para quién y por qué ahora.
Analizar el contexto, los actores clave y las condiciones necesarias para que ese cambio ocurra, desde una perspectiva sistémica.
Trabajar los 4 cuadrantes del cambio (personal, relacional, estructural, cultural) para asegurar una visión completa del sistema en el que queremos intervenir.
Identificar supuestos y patrones invisibles que condicionan nuestras intervenciones, y aprenderemos a cuestionarlos.
Diseñar colectivamente una Teoría de Cambio estructurada, que sirva como mapa del proyecto para guiar su formulación posterior.

La jornada estará llena de preguntas poderosas, dinámicas de reflexión y herramientas visuales que te permitirán “ver el sistema” y comprender tu proyecto como parte de una red más amplia de relaciones, causas y oportunidades.

Día 2: Integración con Marco Lógico y Herramientas IA. Del diseño a la formulación técnica

En esta segunda jornada vamos a aterrizar todo lo trabajado el día anterior. Pasaremos del “para qué” al “cómo”, y del “cambio deseado” al “qué necesitamos hacer exactamente para lograrlo”. Es decir, pondremos en forma de proyecto concreto todo lo que ya hemos definido a nivel de impacto, actores, condiciones y contribuciones.

En esta segunda sesión nos plantearemos:

Integrar la Teoría de Cambio de tu proyecto en la Matriz de Marco Lógico de tu proyecto: objetivos, resultados, actividades, indicadores, fuentes de verificación y supuestos.
Aplicar herramientas de IA diseñadas a medida para ayudarte a redactar, estructurar y afinar cada parte del proyecto.
Traducir la teoría de cambio en lenguaje de convocatoria, generando coherencia entre impacto deseado y ejecución operativa.
Usar plantillas y estructuras reales que podrás reutilizar y adaptar en futuras formulaciones.

Esta sesión está orientada a la acción concreta. Queremos que salgas con un documento de base claro, sólido y presentable, además de herramientas que puedas seguir usando en tu organización.

​Porque no se trata solo de rellenar formularios. En esta formación:

Aprenderás a pensar el cambio desde una perspectiva amplia y transformadora.
Combinarás teoría del cambio + pensamiento sistémico + formulación técnica.
Usarás herramientas digitales innovadoras (IA) sin perder el enfoque humano.
Estarás acompañado en todo momento con dinámicas prácticas, revisión crítica y enfoque realista.ada persona participante podrá diseñar una de ruta para la adopción sostenible de IA en su organización.